【相談】2浪早稲田ってどう思う？：早稲田大学 受験BBS

肯定否定どっちでもなんでもいいから率直な意見聞かせて

実を言うと現役で受かったところで仮面浪人2浪目に突入するっていう状況だがなんとしても早稲田に行きたい

>>12
事実かどうかは分からんけど浪人叩きってその大学落ちて、自分なら浪人したら絶対受かるわって思ってるけど、浪人できないから滑り止め行ってる層が多いんじゃないかと思う

>>14
だから、嫉妬でしょ
多浪もただ単に学力が足りなかったからしたというよりは家庭環境とか他の事情もあってした人も少なくないから一概に学力だけの問題じゃないのに、嫉妬勢は多浪が能力低い前提で勝手に批判してるイメージ。
だから、そういう場合も考えられない程度の頭じゃ浪人しても無理やろって個人的には思う。
言い方きついかもしれんがな。

結構2浪いたじゃねーか　入学式の時の不安返せ

岸田首相も東大法、中央法を3回不合格だったのでいいんでないかい。

早稲田に全然手が届かない程度の人はどう思うか知らんけど、ま、
「早稲田だけど・・・二浪かあ　微妙」
って感じ

二浪はセーフ的な論調あるし普通にええやろ。三浪も大手金融と丸紅以外ES通るって三浪4.5人のデータ集めて載せてる奴いたし。

早稲田は、詩文洗顔が多すぎてアホが多そうというイメージしかない。
就活でも慶応に比べると不利だろう。

早稲田法卒の岸田首相は、あまりの経済音痴、無能ぶりに失笑を買っている。
やっぱり、数学が受験科目にない私文卒はダメだなぁということで、早稲田全体の株も思いっきり下げている。

そういうわけで、2浪までして入るほどの大学じゃなかろう。
9浪ハマイとかは論外。

就活のときは大学、学部、高校名まで見られる
逆に自分が面接官だったらそこまで見るでしょ

バブル期は、大学と名の付くところさえ出ていれば上場企業に就職できた時代。
企業の人事部は、「いくら人手不足とはいえ、何故こんな連中に頭を下げて入社してもらわないといけないのか？」と、内心では相当苦々しく思っていたはずだ。
そのため、バブル崩壊して日本が不景気になって以降は、就活学生に対する仕返しとして、攻撃の刃が、既に入社したバブル世代ではなく、氷河期世代の就活学生へと向かっていった。
日本社会は、伝統的にムラ社会の外の人間に冷たいところがある。
厳選採用と称して、ほとんど採用しなかった。
これが就職氷河期世代を生み出した。
就職氷河期世代である「学校へ行こう」のだぜさんは、慶應の法学部政治学科を出ても、大手英会話学校の内定一つしか出なかったそうだ。

当時から、ドイツが行ったような、正社員の解雇規制を緩和して労働市場の流動化を高める構造改革を行っていれば、無能なバブル社員は解雇され、それに代わって就職氷河期世代を多く採用できただろう。
要は、日本経済は、資本主義経済のように見えて実はそうではなく、市場原理を否定する社会主義経済であり、効率的な資源配分が行われていない。
これこそが、日本衰退の最大の理由なのである。
大企業等と政官業癒着する自民党にはまったく期待できない政策であったわけだが。

野口悠紀雄氏

「大学生が勉強しないのだから日本経済の基礎体力低下は当然のこと」
日本の学生は、活動時間の4分の1しか勉強・研究に充てていない。アルバイトの時間より少ない。これでは、日本の研究能力が低下してしまうのも当然だ。大学生が勉強しないのは、勉強・研究の成果を企業が賃金面で評価しないからだ。
大学生が勉強しなければ、企業が新しい技術を開発したり、新しいビジネスモデルを作ったりすることはできない。とくに、インターネット時代の激しい変化に追いつくことはできない。日本の経済力が低下するのは、当然だ。

結局のところ、日本企業の給与体制が日本の人材の高度化を妨げ、それが日本の経済体質の弱化を招いていると言うことができる。

日本の雇用体制は、「先進国という明確な目標に向けて社員が全員一致して協力する」というキャッチアップ過程には適したものだった。しかし、新しいビジネスモデルを探り、技術開発を行なうという先進国型のものには進化できていないのだ。
岸田首相は、こうした状況を変えるべく、「ジョブ型雇用体制の導入を企業に促す」としている。これは、先進国では、ごく普通の雇用形態だ。だから、これを目指すのは、望ましい方向だと思う。
しかし、これを実施するのは企業であって、政府ではない。政府は、企業に強制することはできない。それをどのように行なうかが、考えられなければならない。
岸田首相は、また、「リスキリング」の重要性も強調している。これも必要なことだ。しかし、リスキリングは、基礎学力がなければ成功しない。例えば、統計学の基礎に習熟していなければ、データサイエンスやファイナンス理論を学ぶことは難しい。
これを実現するには、大学・大学院の抜本的な改革が必要れる。

自信なさげにボソボソ喋るメガネの男、キシダに国を任せていて大丈夫なのか？
世界は、日本の総理に厳しい目を向けている。
いったいどうすれば日本は復活できるのか、国内外の7人の「知の巨人」に聞いた。
その一人、社会学者で都立大学教授の宮台真司氏は次のように述べている。

「政治家が民衆から選ばれるものである以上、民衆の質が上がらない限り立派な総理大臣は出てきません。誰が総理になっても金太郎飴のように愚かな総理が誕生します。
'70年、自決前の三島由紀夫は「日本はからっぽ」と書きました。日本では一夜にして天皇主義者が民主主義者に豹変する。価値を貫く構えがなく、上と横を見てポジション取りをする。
'50年代から政治学者の丸山眞男も同じことを言っており、近代という物差しから見た「日本人の劣等性」だと見ています。
日本人は縄文の昔から「和を以て貴しとなす」で、自らを貫徹して闘うことより集団の調和を重んじました。そして江戸時代には移動が禁止され、人々は周りにいる人と一緒に一生を過ごすようになった。
かくて御上に媚びる「ヒラメ」や、周囲を見て浮かないようにする「キョロメ」のメンタリティが強化されました。
世界的に知られた社会心理学者・山岸俊男氏の調査で、「日本人は所属集団でのポジション争いに執念し、すべての集団を包含するプラットフォーム（公）には貢献しない」ことが分かっています。
「公（パブリック）」は自力で市民社会を建設した欧米の概念で、日本には存在しない。ヒラメやキョロメが大切にするのは「公」ではなく、自分自身の安寧です。この「日本人の劣等性」が日本衰退の原因なのです。
劣等性を抱える日本人は、「既得権益」を動かすことができません。本来は時代とともに生産性の高い分野に資本（人・物・カネ）を移動させることで経済は発展しますが、日本では既得権益を温存する力が強すぎて産業構造の変化が起きません。
政府は法人減税分を消費増税で埋め合わせ、正社員を守るために非正規雇用を増やしています。公共事業でも「電通・パソナ図式」と言われる中抜き構造が強固で、大ボス企業に役人が天下り、その役人が政策を立てます。
さらに野党も先進国では標準的な「正社員・非正社員の区別廃止」と「労働力の公正な移行措置（所得保障と職業訓練）」を提唱せず、労働組合の既得権益を温存する。その構造を支えているのは国民自身なのです。」

一所懸命受験勉強をして、安い日本のくだらない上場企業に入るくらいなら、寿司職人が年収8,000万、レストランのウェイターのバイトをするだけで50万のカナダ、アメリカ、オーストラリアなどに行って働いた方が、はるかに楽してカネを儲けることが出来るよ。

就職氷河期世代も、人生をあきらめず視野を広げて、この際くだらない日本なんか捨てて、海外へ行って人生逆転を目指して欲しいね。
人生を諦めるのは早いよ。

寿司職人じゃなくて寿司料理店の経営者
8000万じゃなくて5000万
ウェイターのバイトで50万なのは円安の影響もある

あの寿司経営者の動画見ていて思ったのだが、日本からそのまま持って行った寿司文化がアメリカ人に長期的にみてウケるのか気になった
アメリカの寿司って全然違うじゃん（以下論じるのめんどくさいので略）

？
やっぱり8000万だっけ？
どっちでもいいや